人才对于企业的重要度不言而喻，找对人，企业和人才皆大欢喜。人才如鱼得水，施展所长；企业可以确保战略实施。找错了，不但事倍功半，甚至可以将企业带入致命的深渊。

那么怎样选对人？合理的员工胜任素质模型起到关键作用。

据说，宝洁的员工只要有一人离职，那么就会有三个合适的候选人可供提拔，这归功于宝洁完善的人力资源体系，对于员工从招聘到离职，其能力素质模型贯穿于整个人力资源体系之中，为员工完善的职业规划路径，期间并施以相应的培训内容，使得整个体系紧扣宝洁的战略发展方向。

只有构建起每个企业适用的

明确的胜任力模型和任职资格体系，

制定详细的人才策略，

才能真正发挥用人双方的优势.....

因此小蜜蜂为HR们准备了

《员工胜任素质模型全案》！

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