刘军连现在哪里就诊 http://baidianfeng.39.net/a_yufang/210826/9365422.html
BIM市场主要分为：BIM产品市场、BIM咨询市场、BIM培训市场和BIM运维市场。BIM产品主要使用场景是建筑项目工地；BIM咨询市场通常以新房修建过程中BIM业务咨询为主；BIM培训市场主要给建筑从业人员进行BIM培训为主；BIM运维市场主要是针对存量建筑。BIM落地实施的“4W-1H”基本原则为什么这么做？--“WHY”、能做到什么成果？--“WHAT”、谁去做--“WHO”、哪里做--“WHERE”、怎么做？--“HOW”。制度的保障才能保证落地性。以高支模为例，阐释一下BIM技术在施工过程汇总发挥的价值。“WHY”：高支模的痛点。高支模呈现出专业性强，规范多，CAD出图繁琐，工程量大，耗时长，安全性要求高、专家论证不易通过，材料统计困难，不利于脚手架租赁合同签订，工人施工交底麻烦等一系列痛点难点。“WHAT”：成果。编制的高支模BIM专项方案包括高支模区域定位、安全计算书、专项施工方案、施工图册、材料清单及架体配置表、节点大样、工序模拟动画。“WHO”：人员配置。高支模的人员安排上主要采用专家团队和BIM工程师的组合形式。专家团队熟知高支模设计和安装规范，具备充分的高支模现场施工经验。BIM工程师熟练掌握BIM应用软件的操作原理，了解高支模的规范，切具备后期动画制作能力。“HOW”：技术路线。技术路线主要包括模型建立、出图优化、各方依据、材料统计、现场施工等步骤。根据建立的高支模BIM模型，自动生成图纸，BIM工程师对图纸进行人工复核检查，对图纸进行优化，最终生成高支模区域定位图、立杆平面布置图、剪刀撑平面布置图、支架剖面图、梁柱节点图、架体配置图、支架搭设顺序图、支架拆除顺序图、支架监测点位图、紧急疏散图。为各方提供技术依据：技术交底依据、专项施工方案编制的依据、专家会审依据、架子工施工依据。模型生成工程量清单和架体编号可用于：按量采购，准确订立脚手架租赁采购合同，降低资金及管控成本；根据架体配置表，指导班组架体搭设及用量控制；根据每层支架类型、数量，合理安排支架周转。施工过程中按图册施工，快速理解方案，减少理解错误；模型交底，提前发现安全隐患，降低施工风险；提前观看节点及工序模拟视频，便于教学；手机BIM平台查看图纸及模型；通过模型验收整个架体搭设。关于制度保障一个技术的成功落地，离不开整个组织制度的保障。制度具有的指导性和约束性对BIM技术相关人员做什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚，可以实现鞭策和激励员工勤奋工作，也为BIM相关人员工作提供可以遵循的依据。建筑行业正在转型升级的重要关头，建筑企业破局出击正当时。企业应该时刻围绕工程项目精细化管理“降本增效”的落脚点，擅长“小处见大”，抓好生产效益的每一个应用，以“技术应用、管理应用”为两大抓手，促进技术和管理应用的结合性，提升建筑企业BIM及新兴技术的应用能力。BIM技术作为公认的好技术，未来必将有更广阔的发展空间，建筑业企业采用BIM技术，不是空谈一个概念，能落地实施的BIM才是最有价值的BIM。

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