波特五力分析模型，是由哈佛大学教授迈克尔·波特于年创立。主要用于分析企业在市场中的竞争力和产业链中的话语权。如果投资者掌握用五力模型分析企业的方法，则对企业的竞争力和话语权有清晰的认知，对企业的护城河高低有客观清晰的判断。

波特五力分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、竞争者现在的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。

竞争、客户、供应商/成本、替代者、潜在进入者的威胁，产业链竞争力，对利润和现金流都会产生直接影响，现在感受到了更多案例：

1.供应商的议价能力：企业与上游供应商的关系中，价格主导权在谁手里，谁就有优势。不过，供需变化会导致价格主导权的变化。在毛利率不够高的行业，上游材料或供应商成本的变动，会对利润带来较大影响，除了高毛利的白酒和腾讯这样的互联网公司，制造业普遍需要

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