#BIM技术#BIM模型落地应用方向

为推动甘肃建设集团有限责任公司安装工程公司高质量发展，贯彻新发展理念，着力提升安装工程公司智慧建造水平，做到节约资源、信息化、智能化管理，打造绿色施工与智慧建造示范工程，引领智能信息化技术在工程建设中的应用，编制本方案。

智慧建造要在工程项目建设过程中，充分利用建筑信息模型（BIM）、项目管理数字化、数据管理与服务、移动应用、人工智能与物联网、云技术等先进信息化技术，实现建造过程低碳、高效、低排放、高品质、可持续。它包含建筑的全生命周期，主要分规划设计阶段、施工阶段、运维阶段。

一、BIM在施工企业中较多的应用点

二、BIM在招标阶段的运用

1、清单核量：与工程造价联系最密切的是工程量清单

2、不平衡报价：BIM能实现快速准确算量。

3、视觉展示、辅助投标：利用BIM模型，通过专业软件进行渲染，可以进行周边环境漫游，建筑物内部漫游，通过不同角度查看建筑物整体情况。

4、BIM在技术标中的应用：想要中标，技术标非常关键，尤其是很多高大难工程，业主对技术标的要求非常苛刻，技术标的1分相当于商务标的几百万。

三、BIM在施工中的落地应用

1、BIM技术在整个施工阶段有较多应用，如碰撞检查、关心综合、两算对比、虚拟交底、砌体排布等等。

2、个应用点在不同方面、不同程度上为图纸审查、成本分析、施工管理、技术方案等方面带来了工作便利，提高工作效率，节约成本等方面带来了价值。

2.1图纸梳理问题

例图：

2.1.1减少了影响工期的潜在风险因素；

2.1.2加深项目技术人员对设计图纸的理解；

2.1.3项目技术人员对施工各环节的熟悉能力；

2.1.4将施工管理做到精细化管理，从细节出发；

3施工场地布置

例图：

用BIM技术协助施工场地布置方案的优化，对施工现场中的材料区、施工方案、设备安装，通过3D模拟将以动态的方式进行合理布局，最终选择分析最佳方案，为后续施工奠定基础，提高施工效率及质量，从而做到绿色施工，节能减排。

4材料管理

例图：

基于BIM的材料管理的流程

审核人员调用BIM中同类项目的大量详细历史数据，利用BIM多维模拟施工计算，快速准确的拆分，汇总并输出任意细部工作的消耗量标准，真正实现限额领料的初衷。

5碰撞检查

例图：

5.1便于施工单位发现问题；

5.2便于向设计单位反馈问题；

5.3提前做好预留洞口；

5.4便于确认最优方案；

5.5便于施工人员贺设计人员的沟通；

5.6便于向施工班组交代碰撞问题。

6管线综合

例图：

6.1进行方案合理优化，避免材料浪费；

6.2建立模型后可出任意平面或剖面图有利于知道现场施工；

6.3为选择综合支架提供方案依据；

6.4合理排布避免返工、保证工期。

7施工方案模拟

综合支吊架优化排布

8成本管控

例图：

8.1措施工程量：通过BIM技术提前、准确计算工程施工前和施工过程中非工程实体项目的消耗量，如：设备数量、脚手架工程量等。

8.2支付审核：利用BIM技术建立的4D模型，可直接根据形象进度在BIN模型中框图即可完成进度款的汇总，做到对目前已发生进度款项心中有数，快速完成自身审核，向业主单位进行上报。

8.3消耗量分析：通过BIM系统对人工、材料和机械台版根据企业特性、工程特点、施工方案进行分析。

9.进度管控

例图：

4D施工模拟技术在项目建造过程中合理制定施工计划、精确掌握施工进度，优化施工资源以及科学的进行场地不知，对整个工期的施工进度、资源、质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、增强项目协同能力、从而提高工程质量

10质量安全系统管理

10.1预留洞：在结构施工钱利用BIM技术准确定位需要预留的洞口位置，对班组进行可视化交底，与协作单位进行可视化交流，避免二次打洞，破坏结构，节省时间。

10.2下料加工：通过BIM技术优化材料加工表，将损耗减至最低。

10.3管线综合：集成个专业的BIM模型进行碰撞检查，发现碰撞点后，在安装模型中，通过三位模型调整，在再次综合模型，并可导出二维平面图，生成剖面图，知指导场施工。

四、BIM技术在竣工结算阶段中的应用

1结算配合：BIM模型只有全部准确《建设工程工程量清单计价规范》、施工合同、工程竣工图纸及资料、双方确认的工程量、双方追加的工程价款等才能得出一份准确的结算工程量数据。

2减少漏算

2.1分区核对：如果采用手工计算，核对速度较慢，碰到参数修改，会大大增加核对时间成本，而采用BIM模型形式，核对速度会有较大提升。

2.2BIM模型综合应用查漏：通过个专业BIM模型的综合应用，大大减少以前由于计算能力不足，核算人员因经验不足造成的经济损失。

3竣工资料的管理

例图：

基于BIM技术的协同管理平台，可将施工管理中、项目竣工和运维阶段需要的资料档案等列入BIM模型中，并与模型中的构件一一挂接，实现资料的可追溯性，一点发生问题，可以在协同管理平台上直接调取与改构件的设计、施工、验收、运维等资料信息，即使定位问题发生的位置、分析问题原因，实现问题的可追溯性、责任的明确性。

五、BIM模型应用实际的障碍

1专业BIM技术人员不足；

2软件、硬件配备缺失；

3BIM普及度不高，现场技术人员未经专业培训无法使用；

4投入与产出目前未可知；

5BIM适用于大型复杂、成本压力大的工程；

6培养专门的BIM适用人员时间跨度大，聘请专业BIM团队成本过高。