多年职场打磨，我总结出了2条与上司沟通的万用句型

十年前，我还是一个刚刚进入职场的年轻人。我在一个规划项目上工作了一个月，成功地收集了材料和数据，并起草了一份提案，但当在会议上提出提案的时候，却非常尴尬。

我和我的主管谈了谈，感觉演讲会有点困难，毕竟有很多竞争者，我们不是唯一想赢得这个项目的团队，而且另一个团队是出了名的难对付。

看着近页的PPT，我有点迷茫，想不出问题出在哪里，没过几天，我就听同事说，这个项目已经移交给下一个团队了。

我想很多人都有和我一样的经历：自己认为重要的事情，领导却不以为然；当我们想和老板沟通一些事情时，总是被这样或那样的事情打断，留给我们的时间很少，所以我们一次次错过机会，感到很反感。

然而，似乎每一个机会都是偶然失去的，但事实上，它与自身有着内在的联系。如果你的工作能力没有问题，那就是沟通问题，经过十年的职场打磨，我总结了两句与老板沟通的通用语，让你在领导面前有说话的权利：。

第1句：使用SCQA模型，让你的晋升更快一步

简单地说，SCQA模型是一个包含四个层次的结构化表示模型。

情景S（Situation）：由一个熟悉的情况、一个事实引入。

C(Complication)冲突：实际情况往往与我们想要的东西相冲突。

问(Question)问题：怎么做？

A（答案）我们的解决方案是......

这不仅容易让人联想到普遍认同的事物的背景，还能让对方不自觉地将自己置身于这个情境中，进而引发冲突，而对方也会随之感受到跟随情节发展的紧张感。

这时，我们根据冲突的情况，从对方的角度，把对方

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