当前位置: 模型材料 >> 模型材料发展 >> 隆重推出降本设计实战三维降本企业内训
今年开年以来,我陆陆续续拜访了一些企业,发现大家真的是越来越卷了,都在想方设法降低成本,期待能够安然度过经济周期低谷。
然而,如何去降低成本呢?这是一门极为烧脑的学问。
采购降本?同供应商讨价还价?
供应商已经无利可图,降无可降了!再降,就有品质风险了!
降工人工资?
随着劳动力成本上升,工人工资不增加,就算是一件幸事了!
精益生产降本?
精益生产降本,初期可能会有成效;然而,一旦实施之后,要再去降本就难上加难了。
那么,什么才是降本的最正确打开方式呢?
▲降本设计,是先进、高效和一流的降本模式
降本最正确的打开方式,是降本设计。
降本设计,从产品成本产生的根源处即设计进行降本,是先进、高效和一流的降本模式。因为产品设计决定了80%左右的产品成本,降本从设计入手,是最有效的。
那么,问题又来了,如何去实施降本设计呢?
有的企业,降本设计三板斧(减薄、减轻、减小)实施之后,降本又走入死胡同了。
此时,我们需要使用一个全新的降本设计方法论--三维降本。
三维降本,是降本设计的终极解决方法论,是我过去十几年在众多行业、众多产品上降本设计的最佳实践总结和提炼。
三维降本,是指在降本设计时,从3个维度(宽度、深度和高度)出发,通过3种思维模型(横向思维、逻辑思维和第一性原理思维),运用10大降本方法,包括DFM、DFA、DFC、产品对标、选材料、功能搜索和减法原则等(总共有上条降本最佳实践),从而达到全方位、多层次和立体化降低产品成本的目的。
▲三维降本
为解决企业的降本问题和难题,现在我正式推出降本设计实战(三维降本)内训课程,系统性地介绍三维降本的道、法、术、器、例。
▲三维降本的道、法、术、器、例
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课程大纲
第一部分理论篇
第一单元世界一流的降本模式--降本设计
01降本设计的概念+具体案例
02降本设计是先进和高效的降本模式
03降本设计的主要负责人
04降本设计VS降本再设计
05哪些企业需要降本设计?
第二单元降本设计理论体系框架--降本设计屋
01降本设计的理论根基
02降本设计实施的体系支撑
03降本设计实施的方法和步骤
04降本设计达到的目标
第三单元降本设计底层逻辑--九九法则
01我是如何解决工作中的第一个难题的?
02什么是九九法则
03如何把九九法则应用到降本中
04九九法则降本案例--节省万成本
第四单元降本设计底层思维--拆掉思维里的墙
第五单元降本设计方法论--三维降本
01当前企业降本现状和难题
02难题的终极解决方案--三维降本
03逻辑思维--DFM/DFA/DFC
04横向思维--横向对标/规范对标
05第一性原理思维--材料选择/制造工艺选择/紧固工艺选择/减法原则/功能搜索
第二部分方法篇
第六单元降本十法之一DFM(面向制造的设计)
01什么是DFM
02DFM从哪些维度实现降本?
03DFM降本的步骤
04DFM降本案例
第七单元降本十法之二DFA(面向装配的设计)
01什么是DFA
02DFA从哪些维度实现降本?
03DFA降本的步骤
04DFA降本案例
第八单元降本十法之三DFC(面向成本的设计)
01什么是DFC
02DFC从哪些维度实现降本?
03DFC降本的步骤
04DFC降本案例
第九单元降本十法之四产品对标
01什么是产品对标
02产品对标的三个层次
03重点推荐:跨业对标
04产品对标降本案例
第十单元降本十法之五规范对标
01什么是规范对标
02规范对标的三个步骤
03规范对标降本案例
04规范对标注意事项
第十一单元降本十法之六功能搜索
01什么是功能搜索
02功能搜索降本的逻辑
03功能搜索的步骤
04功能搜索降本案例
第十二单元降本十法之七减法原则
01什么是减法原则
02减法原则典型案例--特斯拉一体化压铸
03如何通过减法原则降本
04减法原则七大设计指南
05减法原则降本案例
第十三单元降本十法之八材料选择
01什么是材料选择降本
02材料选择降本的逻辑
03改变思维:材料选择不是一成不变的
04如何选择出最合适的材料
05材料选择降本案例
第十四单元降本十法之九制造工艺选择
01什么是制造工艺选择降本
02制造工艺选择降本的逻辑
03改变思维:制造工艺选择不是一成不变的
04如何选择出最合适的制造工艺
05制造工艺选择降本案例
第十五单元降本十法之十紧固工艺选择
01什么是紧固工艺选择降本
02紧固工艺选择降本的逻辑
03改变思维:紧固工艺选择不是一成不变的
04如何选择出最合适的紧固工艺
05紧固工艺选择降本案例
第十六单元实施工具--降本设计检查表
01检查表内容和打分介绍
02检查表使用步骤
第三部分步骤篇
第十七单元降本问题,三步解决--降本三步法
01降本三步法总览
02第一步产品拆解
03第二步实施降本十法
04第三步降本方案分级执行
05降本三步法实施案例
第四部分指南篇
第十八单元如何创建降本设计DFM/DFA/DFC设计指南
01指南创建背后的思维模型--巨人思维
02指南创建的步骤
03指南创建案例
第五部分案例篇
第十九单元降本案例--光伏接线盒
第二十单元降本案例--汽车充电机
第二十一单元降本案例--抗原提取管
第六部分演练篇
第二十二单元企业自身产品三维降本演练
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讲师介绍--钟元
1)工作经历
库柏电器、德尔福、捷普、惠普和泰科电子等多家知名企业的实际产品开发经历,曾在工作中利用降本设计帮助企业节省上千万成本。
2)两本降本设计书籍专著
年出版《面向制造和装配的产品设计指南》(机械工业出版社),深受工程师追捧,工程师对本书的评价为“非常实用”,应出版社和工程师的要求,第二版于年8月发行。目前该书已经总共重印20次。
年3月出版书籍《面向成本的产品设计:降本设计之道》(机械工业出版社)。该书首次在国内外提出了降本新思路—降本设计:即从产品设计入手来降低产品成本。短短三年时间,该书已经重印6次。
以本内训课程为基础的第三本书籍《降本设计实战(三维降本):理论、方法、步骤、指南和案例》正在写作中。
3)10年以上降本设计培训、顾问、咨询和推广经历,服务家以上企业
先后为华为、美的、海信、ABB、九阳、中车、东风李尔、宁德新能源、方太、三一、东风柳汽、艾默生、伊顿电气、中邮科技、信源物流、厦门宏发、上海三菱电梯、欧普照明、北京科瑞集团、法拉电子、重庆机电集团、日本化药、国人通信、杭州中艺实业、特灵空调、海湾科技、吉谷电器、瑞士GF、上海广为、旗声电子、旭东中国、康佳电子、上海东富龙、深圳科瑞技术、赛尔富、联正电子、中铁装备、爱优特、瑞晨和费希尔久安等知名企业提供降本技术培训、咨询及导入服务。
行业包括:家用电器、工业电器、智能装备、电子电器、机床、汽车配件、新能源、灯具、通讯和设备等。
典型成果:
某新能源汽车配件企业长期咨询顾问,企业收入和利润高速增长某物流设备企业长期咨询顾问,连续三年产生万以上的降本—3—
八个全新的降本设计理念和思路
在降本设计实战(三维降本)企业内训中,我将分享八个全新的降本设计理念和思路。
九九法则:99%的创新、发明和解决方案早已经存在。掌握此法则,工程师碰到任何问题都会迎刃而解。九九法则之降本:99%的降本方案早已经存在。掌握此法则,工程师在面对任何降本问题时,思路就完全打开,思维方式也就完全不一样。九九法则,可以看着是金庸武侠小说中的武功秘籍--九阴真经。
三维降本:三维降本是一套全新的降本设计方法论;从纵向、横向和高度三个维度,使用逻辑思维、横向思维、第一性原理思维三种思维模型,全方位、全体系和多角度对产品进行降本。
降本十法:即降本设计的十种方法,包括DFM、DFA、DFC、产品对标、规范对标、材料选择、制造工艺选择、紧固工艺选择、减法原则和功能搜索。
降本三步法:降本问题,三步解决。通过三个具体的步骤,一步一步、系统化、逻辑的解决复杂产品的降本难题。
功能搜索:是一种基于本行业或者跨行业(特别是跨行业)已有成熟技术进行功能的搜索,从而直接得到从成本、质量或可靠性等更优解决方案的工具。
减法原则:对产品结构实施减法,简化产品结构、减去不必要的零件或部件,任何没有必要的复杂都需要避免。
跨业对标:跨行业相似产品对标。竞品对标只能永远跟随行业领先者、同时还面临抄袭和专利侵权风险,跨业对标正是解决这一问题的答案,并提供弯道超车机会。
规范对标:通过与行业内外具有标杆成本竞争力的产品设计规范、标准或指南等进行对比分析,发现自身产品在降本设计上不足或挖掘可以借鉴改善的地方,从而促进本公司产品研发、改善,并降低成本。
以上全新降本设计名词,不是口号、不是为了哗众取宠和标新立异,而是来源于我过去在各行各业降本实战总结和提升。在降设计实战公开课中,不但会介绍这些理论,还会介绍详细的实际操作步骤和案例。
在今年年5月20号的CHINAPLAS国际橡塑展上,我花了25分钟分享三维降本在塑胶件上的应用,小试牛刀。
大家普遍反映是受益匪浅、思路大开,遗憾的是25分钟时间太短,大家都意犹未尽。
主办方工作人员说:讲座很成功,她看到每页PPT大家都在拍照。
在5月19~20日,我在上海举办的降本设计实战公开课,三维降本的相关理论同样获得了大家的认可。
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课程特色
微咨询,培训+辅导:
课程开始前,企业可提供实物、三维图纸或降本难题等,我提前进行降本设计分析和优化,并作为具体案例在课堂分享;既培训降本设计知识,又帮助企业解决实际降本难题。
全面的知识体系:
本课程将介绍降本设计(三维降本)的道、法、术、器和例,重点探讨如何从逻辑思维、横向思维和第一性原理思维三个维度,使用十种降本设计方法,按照降本三步法的步骤,进行全局化、结构化和逻辑化的降本,并分享超过条的业界最佳的降本设计指南。
互动式教学:
通过知名企业典型降本设计实物案例的演练和探讨,加深对降本设计知识的认识和理解。
实战演练:
学员可针对企业当前产品,按照降本设计的方法和手段,直接得到降本设计改善点;一方面给增强学员代入感,另一方面产生实实在在的降本收益。
业界标杆学习:
分享各行业业界标杆的最佳降本实践和实际案例,站在巨人肩膀上、跨行业思维,打破传统降本认知边界。
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课程对象
研发工程师、设计工程师、结构工程师、成本工程师、机械工程师、工艺工程师、研发经理、研发总监、产品设计和开发相关技术人员与管理人员等。
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哪些企业需要这门课程?
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