创名堂·陆喜梅：在这个时代，“做生意的方法”已经变了。当你利用市值医生的模型去思考，对于变化的环境下“企业怎样活下去”，可能你会有更多的想法。

限塑令之后，你以为影响的只是塑料袋吗？

最近一篇谁杀死了吸管厂的文章在网络上火了。在莆田市郊的一家吸管厂，只能生产散装的塑料吸管，技术十分落后。工厂工作无非是接订单，来料加工和出货，产品没有核心竞争力，更别说品牌影响力，鉴于这种情况，早在一年前工厂经理就曾提醒老板向龙头企业靠拢，研发、引进纸质吸管技术。但是因为纸质吸管被不少人诟病，不仅喝饮料十分困难，而且功能也十分鸡肋，导致引进纸质吸管技术的提议被果断拒绝。

拒绝一时快，转变却来得太慢了。老板也没有预料到，由于星巴克的率先改革，纸质吸管一下子就占据了市场，传统塑料吸管的市场份额大幅减少。

懵了是吧？

在这个行业里，竞争的门槛可以是：生产规模、品牌营销、专利技术、智力资源、管理运营，还有一点不要忘了，政策。

不让你做的东西，即使你有再好的东西，能让你卖吗？

早在年，星巴克就在全球推广使用纸质吸管，随后麦当劳、喜茶等企业也使用纸质吸管，推广使用纸质吸管速度之快全球有目共睹。

而在年1月，《关于进一步加强塑料污染治理的意见书名号》发布，当中规定了全国的餐饮行业禁止使用不可降解的一次性塑料吸管。此后，塑料吸管的淘汰进程加快。

今年疫情的影响，导致了很多餐饮业生意冷淡甚至破产。规定的强制要求，加上疫情情况下的订单锐减，让传统吸管生产企业失去了最后的生命力，和大部分传统企业一样，垮掉了，最惨的是全盘皆输，好一点的就被迫裁员、靠剩下的订单维持。

在这样的大环境下，转型环保吸管是必然之路

传统塑料吸管如果在现阶段不转型环保吸管，那么破产是必然的结果。

年，星巴克就宣布在年全球分店都会禁用塑料吸管，年4月就在深圳和上海开始试点，停止提供塑料吸管，改成直饮杯盖和纸质吸管。喜茶也在年就开始推行纸质吸管。

其实在年之后，国际餐饮巨头带动的纸质吸管换血后，这股潮流迅速反应到餐饮巨头的供应链上。

作为星巴克一直以来的吸管供应商，双童吸管厂也曾在年遭遇滑铁卢，因为塑料吸管被市场淘汰，塑料吸管订单的大幅减少，“快要活不下去了”，双童吸管厂这才意识到转型环保吸管是必然之路，所以早早就布局好生物材料领域，开始着手纸质吸管的研发，并逐步减少塑料吸管的生产线。

到了年5月，双童可降解吸管的销量比过去13年的总和还要多。如今双童吸管厂的六个车间，只保留一个来生产塑料吸管。到现在，这家企业的产品占据了国内市场的3/4、全球市场份额超过30%，由它主导制定的行业标准，是全球吸管行业的唯一标准，在创新驱动下，它拥有了至少多种吸管，其中40多种创新品种！

可以说，双童的成功，确确实实印证了一句：走老路到不了新地方！迎合环保时代的潮流，推动双童在生物材料领域的发展，让双童有了更强的生存力。

纸质吸管取代塑料吸管目前仍有难度

然而，双童的成功是个案，放眼整个吸管行业，推广纸质吸管的道路任重道远。

纸质吸管需要三层纸，除此之外，客户还有各种定制化需求，需要的纸张规格也各不相同，每次生产都要调试机器，即使顺利完成，如何烘干也是一个难题。

纸质吸管虽然符合环保观念，然而目前很多企业现有的资源还无法支撑这个转变，不具备生产能力，所以它的普及，需要一些时间。

环保学者也表示，用于制造纸质吸管的纸浆是生命周期非常长的产品。从树林研制成纸浆再到纸，这些环节存在高污染，整个生命周期耗费的社会资源比塑料耗费的还要多。所以，如何环保生产，仍需要研究。

虽然纸质吸管的技术需要时间和精力去攻破。但是纸质吸管是环保吸管，可降解消失在土壤中，对环境不会造成污染而且可持续发展。随着社会对环保的重视，纸质吸管的市场份额不断提高，纸质吸管取代塑料吸管是必然趋势。

只不过，你准备好了吗？私信”市值医生”，测一测你的倍增潜力。