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随着BIM技术在国内迅速的普及和发展，想了解与想学习的人越来越多，但是现在有一种现象就是，大家认为BIM就是Revit或者说Revit就是BIM，这个概念是错误。

Revit在整个建立建筑模型中，除了2D、3D模型与彩现功能外，可依照生命周期阶段的不同管理并添加信息，也提供成本估算功能进行实时成本评估，而协作性方面可设置Revit中央服务器，依照工作集划分进行档案协作管理，避免不同阶段或用途的项目数据混乱或非预期变更。

理由一·高效率假设建筑设计师设计了一栋小别墅只需要4个小时，那么他的传统施工图团队需要画1个月的施工图。而同样的内容，使用Revit只需要8个小时左右就可以完成。理由二·一处修改，处处更新假设客户原本要盖2层别墅，画好施工图后（假设一共50张施工图），客户又想改为三层，如果使用的是CAD,就需要施工图团队从头到尾重画一遍（重新画50张施工图,并且新画一层的图纸，比如15张左右）。如果使用的是Revit，只需要直接把模型拉高一层，所有图纸都会自动更新。不需要从头到尾重画一遍。因为它是由模型自动生成图纸。理由三·精准CAD画出平面的施工图，但是不会同步生成三维模型，所以一些错误很难在平面上检查出来。Revit画出平面施工图的同时就可以生成三维模型，可以非常方便发现平面图难以发现的问题，并解决。理由四·高难度异性建筑设计像下图一样复杂的建筑，CAD完全无法胜任，必须使用Revit！（当然，还有很多软件也能做）（上海世博会博物馆）（桂林两江国际机场扩建）理由五·抓住先机，参与设计费丰厚的外单高端项目随着国外的项目单子越来越多拿到中国来做，特别国外的业主要求必须要Revit模型。所以无论是建筑施工图还是管线综合（MEP），全部Revit绘制。这个时候会Revit就有机会能收获丰厚的项目设计费用。这也是越来越多国内高端建筑设计公司引进Revit，并成立专项小组的重要因素。理由六·颠覆传统流程

传统流程：CAD制作传统流程是CAD画施工图，然后用3dsMax建模出效果图。一旦客户对设计方案有修改，那么CAD等各个环节都需要重新修改制作，非常花费时间。

理想流程：Revit制作理想的流程是用Revit画施工图的时候自动生成图纸，如果客户设计方案有修改，只需要在Revit里面修改，模型和图纸都会同步更新。

Revit的特点

特点一·既然说Revit是实现BIM理念的工具之一，那Revit就具有可视化的能力，可以建立3D模型，把工程项目添加到模型中，反映出项目各阶段的进度、成本。方便进行管理与协调。

特点二·Revit可以导出各建筑部件的三维设计尺寸和体积数据，为概预算提供资料，资料的准确程度同建模的精确成正比。

特点三·其他软件解决一个专业的问题，而Revit能解决多专业的问题。Revit不仅有建筑、结构、设备，还有协同、远程协同，带材质输入到3DMAX的渲染，云渲染，碰撞分析，绿色建筑分析等功能。

特点四·强大的联动功能，平、立、剖面、明细表双向关联，一处修改，处处更新，自动避免低级错误。

特点五·智慧工地是将智慧的理念在建筑工地进行应用，通过智能化技术手段，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，从而实现智慧建造、绿色建造和生态建造。

其实现阶段对于BIM而言，更多的是对建筑单体以及项目单体（既单个项目开发做包含的内容）。

就上述而言圈定范围，BIM的应用似乎范围很小。其实不然，如果单看国外通用软件大厂（Autodesk）而言很多除了基本的通用建模软件，还会衍生出其他对于建筑、环境、水利、水电、绿色、环保、交通等等的基于基本模型信息而延伸应用一系列的应用软件工具。

当然国内不是没有，但是相对而言，一体化程度不高，而且竞争优势（主要为市场铺开的早期占有率）

我从下面几点去考虑对于BIM的应用一、BIM的应用现状二、企业对于BIM的应用偏向三、BIM标准的建立和评判四、BIM可能的大规模发展方向

在国内的很多的大型项目中，特别是公建（如PPP项目）、道桥隧、能源产业等，大型的施工企业已经开始尝试或正在尝试开始在施工项目中使用BIM这个概念和相关技术及软件来阶解决自身项目的一些运营问题。

但是由于相关的经济、管理、技术、人员、政策以及法律等方面的原因，倒是BIM在现阶段的应用大多处于碰撞检查、宣传展示等很初步的应用阶段。因此很对必要对现阶段BIM的应用状况做一个梳理，且需要结合各企业的发展状况，并结合我国国情对BIM的深入应用做更为系统的梳理，以便将BIM的应用以更为合理的方式去发展和推广。

1现阶段的应用

1.1碰撞检查

1.2后期展示

1.3BIM的协作管理

现阶段，很多公司都进行了以BIM平台为核心的协作管理方向的应用。集成土建、机电、钢结构、幕墙、精装、园林等各专业的模型信息，并以集成的模型为载体，关联施工过程的中的进度、成本、合同、质量、安全、图纸以及物料等信息。利用BIM模型的三维图形可视化的形象又直观的、可计算分析的特性等的方式，以项目的进度、成本管控、物料管理等提供基础的数据支持，以此来协助管理人员有效的进行决策和精细化管理，从而达到减少施工变更、缩短工期、控制成本以及提升质量等的目的。

2BIM的应用方向（专业或者阶段）

2.1场地现状布置

如开荒前、三通一平（五通一平、十通一平等）、临水临电等的

2.2优化和比选（设计、施工阶段以及管理模拟）

基于各种设计方案创建多个方案模型，整合项目周边环境模型，以三维可视化的形式展现各个方案的优缺点，协助设计及项目公司进行方案比选、整体优化及最终方案确定。

可比选的方向有：

2.2.1使用BIM来评估设计方案的布局、视野、照明、安全、人体工程学、声学、纹理、色彩及规范的遵守情况，甚至做到建筑局部的细节推敲，迅速分析设计和施工中可能需要应对的问题。

2.2.2借助BIM提供方便的、低成本的不同解决方案供项目投资方进行选择，通过数据对比和模拟分析，找出不同解决方案的优缺点，帮助项目投资方迅速评估建筑投资方案的成本和时间。

2.2.3日照光污染分析

传统方法——需要经过培训的专业技术人员手工方式输入相关数据分析计算，同时由于设计方案的调整，需要经常性的重复录入或者校核数据，导致建筑物理性能化分析通常被安排在设计的最终阶段，使建筑设计与性能化分析计算之间严重脱节。

基于BIM——虚拟建筑模型已经包含了大量的设计信息（几何信息、材料性能、构件属性等），只将模型导入相关的性能化分析软件，自动完成数据输入，即可得到相应的分析结果，级大降低了性能化分析的周期，提高了设计质量。

2.2.4管线综合检查

在搭建各专业虚拟三维BIM模型环境下，发现设计中的碰撞冲突，从而大大提高了管线综合的设计能力和工作效率。能及时排除项目施工环节中将会遇到的碰撞冲突，减少变更，提高施工现场的生产效率，降低由于施工协调造成的成本增长和工期延误。

2.2.5指导施工（现阶段的智慧工厂）如钢筋下料、管线排布、隐蔽工程施工、钢筋节点等等钢筋施工指导梁柱节点钢筋模型2.2.6图纸会审（主要为三维交底以及错漏缺的分析）会审前发现的问题会审后的调整2.2.7管理-施工进度模拟（形象进度以及进度款申报管理）直观、精确地反映整个建筑的施工过程。4D/5D精确掌握施工进度，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、提高质量。2.2.8工艺动画（复杂阶段及结构和重大安全专项会议应用）2.2.9管理--施工过程中的进度、安全、成本、质量环球?晶点?合点主要从事：智慧工地平台、工程质量-安全-进度管理平台、智能监控平台、多媒体展厅（设计施工一体化）、BIM管理平台、BIM信息模型、BIM施工动画、BIM沙盘模型、质量安全体验馆，AR及VR程序开发、软件开发。公司

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