当前位置: 模型材料 >> 模型材料资源 >> 数字中国星火文集架构师的修炼
王保育
经常会听到,现在金融科技在发生巨变,开源的技术、云化的服务、标准化的架构模式设计等,服务是由云厂商提供,开发是由服务组合或API调用实现,那么架构师岗位或是在简历上印有架构师头衔的IT从业者的未来何在?架构师在今后企业数字化转型过程中还能发挥什么作用?
其实大数据也好、云计算也罢,层出不穷的FinTech发展实际上已经远远超出了许多企业的预料和把控,在互联网发展新时代,企业中谁来深刻地理解客户需求变化和业务挑战,并正确地应用创新科技来加以解决?谁来掌控企业业务架构、信息架构、技术架构的总体框架,并负责实现跨企业内外不同风格的产品、技术和服务的集成,以及指导各领域专家进行业务能力组件的详细梳理、设计、开发、测试、部署和上线?
实际上,架构师就是企业里适合专注在上述重要事项的最佳人选,架构师用统一的方法论确保企业IT架构的完整性,他们可以从技术上负责企业IT-业务的关联、FinTech的跟进和应用、复杂项目的规划和试点、架构模型、开发、决策、风险管理、资产创建和重用,并尽早地作出企业级的重要架构决策以便整个团队有章可循。架构师通过了解系统当前状态,关心问题进展,并在其变为严重程度之前加以解决,通过广泛的协作来推动企业的业务和技术进步。
称职的架构师就象好的登山向导一样,不光有更多的经验和技巧以教导其他成员更好地工作,同时始终坚守正确的企业架构方向并领导团队应对企业真正棘手的业务和技术挑战。那么架构师如何修炼?架构师岗位都有哪些专业领域方向?架构师应有怎样的觉悟意识?架构师要具备怎样的知识架构?架构师构建模型的核心重点是什么?架构师的能力层级怎样划分?架构师的职业发展如何进阶?
1.架构师——领域方向从架构范围和工作侧重的不同来分析,架构师岗位有三个大的架构方向,企业架构、业务架构、方案架构。企业架构(EnterpriseArchitecture)聚焦企业范围、宏观战略、架构蓝图、业务、信息、应用、技术架构的总体框架;业务架构(BusinessArchitecture)
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