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在过去十年里,采购在企业界的重要性大大增加。鉴于其与供应商管理的联系,特别是与持续关系有关,采购是如此重要,以至于没有它,企业将停滞不前。从广义上讲,组织中的采购管理获取使日常业务运作和创造向客户销售的产品所必需的货物和服务。更具体地说,采购及其相关功能分为间接采购和直接采购,以下将探讨其详细信息。
直接采购是什么?直接采购是指获得用于生产面向最终用户的产品的货物、服务或原材料的过程。在这种情况下,直接采购是一个涵盖产品生命周期中涉及的许多流程和利益相关者的总称,包括:
制造商
物流
供应链管理
供应商
产品设计
采购
质量保证
应付账款
这些过程有助于说明直接采购在端到端业务模型中的重要性。它在各种行业的每个步骤中都有所体现,例如:商品生产、服务、汽车工厂、分包劳动力、建筑材料、临时代理机构、面包店、石油/化学品、餐馆等。
什么是间接采购,如何为企业节省资金?间接采购指与保持业务正常运营有关的所有成本和流程。另外,涉及间接采购的流程与制造无关,而是
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