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客户对产品或服务追求的是性价比。成本是中小企业在生产制造、供应链乃至产业链中化被动为主动的秘诀,是链接公司效益、客户、供应商、员工乃至社会各方的关键所在。
对中小企业而言,在激烈的市场竞争中,成本是第一竞争力。
当然,并不是说品质不重要,品质和成本都很重要,品质是敲门砖,没有品质,就没有与客户合作的基础,但是,在保障品质的前提下,成本是企业的制胜法宝。比如,价格敏感型客户会为了成本适度调整对产品品质、服务效率的要求。
因此,成本管理是企业管理、尤其是中小企业管理的核心所在。
成本领先战略——中小企业竞争战略的首选路径迈克尔波特在《竞争优势》一书中提出了企业竞争的三种基本战略:成本领先、标新立异和目标集聚。其中,成本领先战略成为众多中小企业的首选,因为成本领先是三种基本战略中最明确的一种,相对而言实现条件也较低,比较适合中小企业。
所谓成本领先战略,是指企业内部通过提高自身成本控制、合理降低各经营环节的成本支出,最终改善企业整体经营状况,创造和维持全面的成本领先地位。
那么,只要企业能够将价格控制在产业平均或接近平均的水平上时,它就能获得优于平均水平的经营业绩。在与竞争对手相比,成本领先者的低成本地位将转化为高收益,在行业中逐步形成强势竞争力。
成本管理模型——成本管理在数据分析中的落地数钥分析云ERP数智伴侣,一键连接ERP数据源,预置专业模型即开即用。其中基于ERP成本管理模块创建了“实际生产成本模型”,对应支持实际成本法核算,模型包括:生产订单成本、生产订单分项成本、材料成本耗用等,前端报表预置:
1、预置KRA关键结果区域
在预置的数智大屏KRA组件库中,可以在的中看到预置了3个KRA组件提供企业进行成本分析,辅助企业高层管理者在进行大屏分析时替换组件,快速进行成本分析。
A.单位完工成本:从存货核算中取到的数据进行分析,对Top10的生产成本展示,以及本年和上年的单位成本对比情况分析,其中成本总额,指的是完工入库的核算成本总额。
B.成本结构-结转成本:即记账成本,做直接材料、直接人工、制造费用的整体展示,以及实际成本和预算成本的对比。
C.完工成本结构趋势(成本管理):生产成本完工成本情况,对料工费进行了一个分解,通过百分比堆叠看趋势结构变化情况。另外,还预设了两大指标:通过产值成本率,反映成本与产值的比率情况;通过成本偏差率,反映实际成本与计划成本的偏差情况。
2、预置一套穿透报表体系
以“完工成本结构趋势”为例,点击穿透,可以看到预置了三张报表进行详细的数据分析:实际成本趋势、成本率分析、完工成本偏差分析。
在实际成本趋势分析中,可以看到车间成本结构情况及对应的成本费用趋势拆解,点击图表,还可进行钻取分析,如查看一车间的实际成本结构趋势变化情况(右图)及详细数据(下表)。
小结:中小企业,尤其是制造企业,普遍基于成本优势竞争。而未来的竞争更加残酷,成本竞争必须是全方位的:材料成本、资金成本、人的成本、制造费用等大成本的概念,进一步涵盖了管理成本等,数钥分析云,帮助企业实现成本分析,助力企业降本增效。
备注:
文章作者:分析云