朋友你好，我叫老许，8年互联网，6年项目操盘经验；一个连续创业者，经营过四家公司；从事过多个行业：互联网行业，不锈钢行业，建材行业，金融地产行业……

我想以一个连续创业者，跟你分享一位实战操盘手的呕心沥血创业经历；这个人称拼命三郞“老许”。

作为80后的我：是一批处于中国经济大变革，每天需要接受新事物的一代，看到这篇文章，相信也会有人跟我一样，都曾经怀揣梦想，想改变世界，努力过/拼过命；也体会到失败带来的冷酷，迷茫无助，但人生的意义就在于精彩的过程，寻找更多的可能性，商业也是如此。别人不告诉你的赚钱秘密，老许告诉你……

创业过程模型，指的是一种商业模型。创始人或工作团队必须在推进业务的过程中，在模糊和不确定的动态创业环境中要具有创造性地捕捉商机、整合资源和构建战略、解决问题的能力，要勤奋工作、富于牺牲。

第一、创业过程始于创业机会，而不是钱、战略、网络、团队或商业计划。商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人是创业过程的主导者。

第二、创业过程是商业机会、形成商业模式连续不断寻求平衡的行为组合。“企业是一个系统工程，是一个机器”，那么支撑这个机器运作的，就是商业模式。如果企业需要进行“差异化”，就需要一个差异化的“商业模式”。

第三、资金与资源是创业必不可少的砖头：资金源于资源，是资源的一部分。资源包括资金、人、财、物、信息、客户、技术、供应链等等，范畴更大。必须学会融资

，

第四、团队对新创型企业的成功起着举足轻重，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，众人拾柴火焰高。一个人的能力是很单薄的，单枪匹马“闯天下”,并不能称为好汉，只有善于获取别人的帮助才有可能成功。

第五、企业管理五大步骤：计划、流程、组织、战略、文化统一，创新导向、愿景导向的逐步过渡才可以保证企业能够逐步成长。

俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，创始人气质性格决定企业性格。在瞬息万变的市场环境中稳步发展。当竞争的硝烟散去后，那些浮躁的投机者，必定会被无情地淘汰；而只有那些底蕴深厚、气质不凡的公司才能竖起胜利的旗帜。

所以说：“任何交过的学费，都是人生路上一笔宝贵的财富”

老许一直在把互联网思维与实体的结合，分享给更多人……

老许希望，讲解的这些知识，能帮助更多创业者了解商业模式的顶层设计，如何在新竞争环境下，打开智慧这把钥匙，重构“人--货--场”。

总之，创业者在创业过程中的情绪就像一个杂技表演者，一边要在平衡线上跳上跳下，保持平衡，一边还要在动荡的处境中进行各式各样的表演。别人不告诉你的赚钱秘密，老许将通过文章和短视频分享出来告诉你……