牙科老板想要在口腔医生招聘工作中取得理想的结果，就要对招来的医生进行考核。通过考核可以得知医生是否更专业。口腔医生的考核指标有11条，当每一条指标都达标了，招聘结果才令人满意。

第1条：不满意度。因为调查客户的满意度容易产生水分和造假，不容易取得真实的情况。所以要了解客户就诊的真实感受就要调查客户的不满意度，通过调查客户的不满意度，可以有利于牙科门诊技术水平的整体提升。

第2条：病例书写合格率。病例书写是对患者口腔病情最好的记录。口腔医生一定要按照病例书写规范认真书写，只有认真对待每一份病例才是门诊长久发展的保障。医院都有病例的专项检查与要求，私立口腔诊所更要做好病例的规范化管理。对于有的医生不写病历的情况，牙科的老板就要带领门诊医生一起参加学习，我们只有达到老板员工的思想高度统一才能有利于整个门诊的持续提升。

第3条：模型合格率。检测所有模型的制备和灌注的合格率，有利于门诊修复质量的持续提升。要把所有的模型材料做好配套的规范管理，保证好材料的性能，不受潮，同时注意严格比例调拌，才能获得比较好的效果。

第4条：根尖片合格率。检测医生治疗的合格率，有利于医生技术的提升，同时也能避免对于多次给客户拍片所产生的不适感。

第5条：橡皮障使用率。所有的牙体治疗项目基本都可以使用橡皮障。只有安装了橡皮障才能有效避免误吞误吸，同时提升诊疗效率。

第6条：义齿返工率。保证医疗质量的持续提升，避免因为出现修复体的返工给客户造成反复就诊的时间浪费。因为越高端的客户越在意时间，高端的客户他们并不看重花多少钱，而是更看重效率和时间。

除了以上6点常用考核指标，医政主任的考核还另包括：

第7条：技术操作流程完成率。检查技术操作流程的完成情况。根据总的技术操作流程数量，查看标准的流程占据的比例。

第8条：培养医生。考核这名医政主任对年轻医生的培养数量。可以以月为周期或者以季度为一个周期，查看在这一个周期之内，主任对年轻的医生培养的情况怎样，一共培养了多少名年轻的医生。

第9条：知情同意书填写率。知情同意书书写的重要性是非常重要的，是医生诊疗沟通中的重要保障，做到有举证倒推。只有证明自己是按照沟通方案进行的诊疗，才能避免出现后期不必要的麻烦。医院的知情同意书填写率要求是%，并且增加了一项就是需要医生、护士、患者三方签字，护士需要做好诊疗的核对工作，也必须要签字，并且也属于护理每月绩效考核的必查项目。

第10条：技术操作通关率。这个可以对所有的医生进行考核，主要是考核技术操作方面。考核的结果就是看所有的医生中技术通关的医生比例占有多少。

第11条：管理满意度。管理满意度指的是牙科医生对医政主任的管理满意度。这个可以通过简单的调查问卷就可以得出结果。