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我们单位经常会有项目交流会，得奖的人员和挨批评的人员总是不会变。我们总工程师提的最多的建议就是：“内容完整，但是没有突出重点。”几乎每次的结局都是差不多的，不会犯错的人，不用说也不会犯错。犯这些错误的人，说多少遍也没用。那些总汇报的时候总抓不住不到重点的人，倒不是说故意不听取总工程师的意见。而是他们用来准备汇报材料的时间太少了。根本来不及思考如何避免犯错误，也没有去思考对方到底想要什么信息。只是在汇报会开始之前，随意的把自己认为重要的信息，复制黏贴到PPT上，有的人甚至都没有从头到尾看一遍自己的PPT。所以会汇报的人能够在会议上侃侃而谈，答疑的时候镇定自若。没用心准备的人，只会照着PPT念，PPT上的内容还不甚吸引人。在答疑的时候，被专家提问时，回答的也是犹犹豫豫的，一点底气也没有。底气是自己给的，充足的准备，能够给我们足够的应对他人质疑的底气。那么当众演讲，需要做哪些准备呢《如何成为职场实力派》给我们提供了一个准备演讲的基本步骤：明确演讲的目的，了解听众，了解演讲的限制，最后根据上述内容去准备演讲的内容。1.演讲的目的首先思考演讲的目的，才能够有针对性的准备演讲的内容。演讲有许多种：汇报工作，工作交流会、新品销售会、路演、讲座等等。目的不同，场地不同，需要准备的内容也是不一样的。我们在写汇报PPT的时候，总是巴不得把自己知道的都展现出来，但是有些东西听众不关心，或者已经知道了就没有必要再展示了。拿汇报工作来讲，主要是让业主或者上级主管部门知道我们工作的进度。目的是对当前工作对他们有个交代，更是为了后续工作能够获得他们的支持。内容一般主要是项目基本情况概述，当前的工作进展，存在的问题。遇到哪些典型问题，我们又是怎么解决的。或者当前我们遇到什么样的问题，我们预备怎么解决，希望他们给我们怎么样的资源支持。如果是面向新用户销售的演讲，目的是扩展新用户。那么新用户会

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